Caso clase jueves 26

Caso jueves 26 de junio.  (grupos máximo 4)

"La industria del zapato chileno ha luchado por mantenerse viva frente a la avalancha de calzado chino que inunda nuestras vitrinas.

Intentamos rescatar esas tradiciones y al mismo tiempo enaltecer el oficio de un zapatero. Buscamos retornar al auge de la industria zapatera chilena y la producción nacional.

Para nosotros el zapato representa un objeto complejo, una historia y un oficio noble…

Queremos que nuestros zapatos y productos estén en personas que valoren el diseño y la manufactura nacional".

Bestias delivery from Bestias on Vimeo.

Dos emprendedores se atrevieron a desafiar el apabullante dominio asiático en el mercado del calzado, reviviendo una oferta chilena para el público que valora el diseño.
Tanto Ignacio Ríos como Felipe Velasco, fundadores de la tienda de zapatos Bestias, aseguran que su emprendimiento busca ayudar a que esta industria resurja luego de la avasalladora irrupción asiática. Los zapateros chilenos están de vuelta para dar pelea, y la marca Bestias es parte del proceso. Todo bajo el lema: “Made in Chile not in China”.

Para estos socios no fue difícil concordar en un nombre para su marca. Pensaron en algo potente que relacionara a las personas con los instintos, sobre todo con el creativo. Así surgió Bestias, una tienda que fabrica y diseña zapatos para un público ABC1, de entre 25 y 45 años y que, preferentemente, están ligados con el mundo del arte, la publicidad y la fotografía.

Tan grande ha sido el éxito de estos diseñadores que, a una semana de abrir su tienda en el Drugstore (Providencia), se agotaron los números 36-37 de mujer y 41-42 de hombre. Hoy producen aproximadamente 350 pares de zapatos al mes y venden cerca del 60%.

Ignacio y Felipe se conocieron en un bus en Máncora (Perú) y perdieron contacto al regresar a Chile. Ignacio comenzó a trabajar en el departamento de desarrollo regional de Bata y, gracias a ese trabajo, pudo conocer en detalle los procesos de los zapatos. “Armar un zapato es como hacer un puzzle. Fuimos testigos de una industria alicaída en Chile y nos propusimos potenciarla a través de nuestro producto premium”, dice.

Tiempo después, y a través de la red social “Instagram”, Ignacio vio que Felipe publicaba fotos de hormas de zapatos. Retomaron el contacto y a los días decidieron partir con su marca Bestias.

BESTIAS: Brand Concept from Bestias on Vimeo.

“Vimos cuáles eran nuestras potencialidades y cómo podíamos sacar adelante el negocio. Quisimos hacer una experiencia de diseño y de exclusividad más entretenida para los hombres; sin dejar de lado al público femenino. Poner color, ser jugados, etc.”, dice Ignacio. Todo esto, con un capital propio muy pequeño que fueron reinvirtiendo con los ingresos de sus ventas.

Si bien las facturación en Chile es promisoria, uno de los sueños más próximos para estos emprendedores es tener su propia fábrica y cubrir, ojalá, completamente la demanda del mercado local. Ya cuentan con pedidos desde Uruguay, Estados Unidos y España. Japón y Puerto Rico son otros mercados donde estos emprendedores han encontrado interés por su producto.

“Cuando quieres emprender, tienes que buscar mucho y esperar que te digan mil veces no”, afirma Ignacio. Todos estos aprendizajes les han servido para tener sus servicios externalizados, en tres fábricas se dividen la confección de los productos para hombres, mujeres y accesorios. “No queremos tener todos los huevos en una misma canasta. No antes de tener algo propio”, remata.

fuentes para el caso: 

http://bestias.cl

http://www.madeinchile.in

Billetera Mata a Galán - BESTIAS from Bestias on Vimeo.

Sitios web para visitar

bestias.cl

http://store.bestias.cl   (está dentro del mismo sitio es solo para hacer el encargo más fácil. 

Tienda en Providencia : 

Galeria Drugstore Local 26-B, Providencia.
Horarios de Atención: Lunes a Viernes 10:30 a 20:30 hrs.
Sábados 10:30 a 20:00 hrs.

Preguntas del caso  :


1. Según lo visto en clase ¿que relación debería tener una web con  tienda online con la tienda (empresa) física?   ¿Como se debería entender, por parte de la empresa la tienda de e-commerce?
2. ¿Cumple la tienda online con esa condición? ¿Le agregaría algún aspecto que le pareció interesante en la tienda física (la que queda en providencia) ? ¿La marca tiene actitud?
3. ¿Que opina sobre el nombre de la tienda y el sitio WEB? ¿cumple con las condiciones que vimos en clase respecto a la estrategia story telling? ¿Por qué?
4. ¿ Que le parece el sitio WEB de la marca a nivel de contenido y caracterìsticas y las siete "Ces"?
5. Encuentra que el sitio WEB se entiende rápidamente y es específico? ¿De que sirve esto?
6. ¿El cliente hace promoción en las redes sociales? ¿Qué les parecen?¿En que aportan a la estrategia de la empresa? ¿Que soluciones propondrìa usted?
7.Desarrolle el marketing mix de Bestias, segùn  lo visto en el semestre ( e-marketing mix)
8. Analice la web de comercio elecrònico en cuestion, aplicando los cuatro niveles del electronic marketing plan (emp)
9. Presentaciòn en clase (sala 300)

Instrucciones trabajo miercoles 4 de junio

 

Durante la clase del 28 de mayo los trabajos y los grupos fueron asignados

Impacto de los Blogs en las redes sociales

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